當前位置:培訓頻道經理人學院特色課程 》沈碧津:內圣外王——陽明心學智慧與領導者的修煉 (課程編號:1001138711)

內圣外王——陽明心學智慧與領導者的修煉

 

課程大綱

【課程背景】
把陽明心學成功運用于企業管理的經典案例,當首推日本經營之神稻盛和夫所經營的企業。二戰以后,稻盛和夫運用王陽明心學成功創立了兩家世界500強企業,一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應政府的邀請接任了日航公司董事長的職務,并在不到三年的時間里就使這家瀕臨倒閉的企業起死回生,重新上市。而稻盛和夫拯救日航公司的辦法,就是王陽明的心學之法。


名人對王陽明的評價:
孫中山:日本的舊文明皆由中國傳入,五十年前維新諸豪杰,沉醉于中國哲學大家王陽明的‘知行合一’說。
東鄉平八郎:一生低首拜陽明。
哈佛大學教授杜維明先生預言,21世紀將是王陽明的世紀。


【課程收益】
深刻領悟陽明心學管理的精髓,掌握以心為本經營的要領;
深刻領悟提高心性就是拓展經營;
學習還原法在工作中的運用;
培養強大的內心:無畏、堅定、樂觀。


【課程對象】中高層管理者


【課程時間】1~2天
【課程形式】公開課、總裁班、內訓
- 案例分析 - 討論 - 講授 - 互動式教學 - 視頻


【課程大綱】


第一篇   陽明心學——修煉強大內心的神奇智慧
一、王陽明傳奇的一生
1、中國歷史上少有的立德立功立言的全能大儒。
2、王陽明為什么能屢建奇功?
3、他是如何創立陽明心學的?
【案例】大商孟洛川
二、陽明心學體系
1、心即是理:心是解決一切問題的關鍵。
2、致良知:致良知的過程就是自我管理的過程。
3、知行合一:人須在事上磨,方立得住;方能靜亦定,動亦定。
三、陽明心學四句教
1、無善無惡心之體——兵無常勢,水無常形,隨機應變者勝。
2、有善有惡意之動——善惡一念間,管理好自己的心。
3、知善知惡是良知——方向比方法重要。
4、為善去惡是格物——善良的感召力。


第二篇   內圣——領導者的修煉
一、如何開發潛能?
1、人的能力有極限嗎?
2、我們發揮了多少潛能?
3、開發潛能的公式:表現=潛能—干擾
二、領導者第一項修煉:氣度
1、開發潛能最大的兩個干擾 :情緒和欲望
2、情緒和欲望是如何干擾我們?
3、情緒管理三步法。
三、領導者第二項修煉:靜定
1、孫悟空的金箍棒有何象征意義?
2、兵法之道的奧妙全在于不動心。
3、如何修習靜定的功夫?
【案例】哈勒爾公司和寶潔公司的商戰
四、領導者第三項修煉:隨機應變
1、萬事萬物的本性是什么?
2、智者的空杯心態。  
3、機智的公式:空白+各種定義=各種結果
【案例】通用電氣公司的三大價值之渴望變革
【探討】如何轉換思路突破困境?
五、領導者第四項修煉:正心誠意
1、管理就是在管理什么?
2、管理之道的核心是什么?
3、棉花糖的實驗和員工的自控力。
【案例】稻盛和夫玻璃般透明的經營
六、領導者第五項修煉:自強不息
1、人須事上磨方能立得住。
2、如何積極看待壓力?
3、思維模式決定人生成就:僵固式的思維模式和成長式的思維模式。         


第三篇  外王——企業家的使命
一、企業家的使命
1、德魯克對管理的定義:界定企業的使命, 并激勵和組織人力資源去實現這個使命。
2、強烈的目標意識——王陽明重視立志
3、上下同欲者勝:“望梅止渴”與“智劫生辰綱”的故事比較。
【案例】京瓷的使命
二、人人皆有良知——管理是激發人性善的一面
1、現代管理中最缺什么?
2、科學管理之父泰勒:管理是反生產力的。
3、宗教管理帶給企業管理的啟示。
三、心為管理之源
1、組織最大的浪費是什么?
2、造成員工敬業度不高的原因有哪些?
3、運用蓋洛普Q12階 梯提高員工的敬業度。
四、終極的管理智慧:還原禪
1、判斷的基準:道(自然)——萬物的本來面目
(1)做人的原則——何為人的本性——仁義禮智信
(2)做事的原則——事物的根本——回到原點,一切都變得簡單
2、什么是經營和管理的根本?
3、還原禪三問助我們從根本上思考問題解決問題。


要點回顧 | 問題答疑


培訓師介紹

沈碧津

沈碧津

“還原禪”的首倡者

多家地方政府的特聘顧問

師從喜馬拉雅山瑜伽大師修行20載

曾任北京素勢代餐飲有限公司總經理

清華北大特聘講師

曾任職某電視臺、廣播電視報


【個人簡介】

大學時代主修文學專業。出身書香門第,自小熟讀四書五經,有著深厚的國學功底;師從印度音流瑜伽大師,潛心修煉近20年;融儒釋道于一爐,形成自己獨到、開明的宗教觀和融工作、生活、修行于一體的機智,并稱之為“還原禪”。

畢業后從事國學教育15年,先后從事過廣告策劃、企業管理、企業培訓。近年來,專注將國學導入企業文化建設和企業管理中。潛心研究陽明心學,并結合西方的管理心理學,提出“管理心學”提高管理者的心性和領導力,激發員工潛能和內在驅動力;首倡“還原禪”,主張經營人生管理企業要回到原點抓住本質,一切就會變得簡單清晰。

沈碧津老師有豐富的企業員工內部培訓經驗,曾經邀為多家企事業單位做內訓上千場。

信奉“敬天愛人、知行合一”的人生哲學,立志在企業界不遺余力地推廣國學智慧和文化,讓企業家成為幸福的企業家,企業成為幸福的企業。



服務過的客戶有:

【服務客戶】

北京大學工商管理班、北大博雅班、山西省昔陽縣政府、山東泗水國家稅務局、重慶長江電工工業集團、中國平安、江蘇牛牌紡織機械有限公司、浙江東盛集成電路元件有限公司、山東鑫華特鋼集團、山東亨利達鋼結構有限公司、山東朝陽軸承有限公司、中寵集團等上百家企事業單位。

 

【學員評價】

沈老師的《家風》專題講座,圍繞儒家家風家訓,談古論今、旁征博引,用生動的例子、樸實幽默的言語,引發大家的共鳴。       —山東泗水國稅局孟局長

沈老師有激情,課堂氣氛好;深入淺出。  — 河南洛陽晨諾電氣有限公司趙董

沈老師的課振聾發聵啟迪人心,希望能再度和沈老師合作將家庭建設教育引向深入。                                         —山西省昔陽縣政協石主席

沈老師的課生動形象,將人生哲理化于談笑一揮間!—山西省昔陽縣政協副主席



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