當前位置:培訓頻道經理人學院MTP綜合班 》周得良:MTP中高層干部管理技能提升訓練(6月17—18日廣州) (課程編號:1001137932)

MTP中高層干部管理技能提升訓練(6月17—18日廣州)

    

課程大綱

費用/Fee:3800元/人(培訓費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等)
【不含午餐、晚餐、交通、住宿等費用,需訂午餐和住宿的學員請提前將要求報會務組,便捷且省費!】


課程背景
企業外部的環境不斷變化,對經營者來說,今后的展望經常難以預測。但是,為達成企業目的和目標,不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環境,構筑高效高活力的經營組織,關鍵在于培養人才!風靡60 年的經典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統化與實戰性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在!
MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計或管理研修教程,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,傳入日本后,受到日本產業界的普遍歡迎,該體系對于20世紀全球經濟特別是歐美、日經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。本課程每5年修訂一次,目前已修訂到第12版,已發展成為內容完整而有效的管理培訓版權課程,也是當今世界經典的管理培訓課程。許多國家和地區已有數百萬人接受過MTP培訓,為這些國家和地區的企業發展和人才培育做出了較大貢獻。
 采取小組式研討法是MTP 培訓的最大特色之一,各類典型案例清晰易懂,直插問題核心!實踐證明,通過參加者的管理經驗和想法的交流,對研討主題中蘊藏的尊重人性基本原則取得共同認識。培訓強調對所有管理問題,均應抱有“從預防角度出發”的問題意識,去發現并著手解決問題。管理手法實戰操作性強,使管理者為實現組織目標去自覺采取行動,是MTP 培訓的最大成果。


課程收益
定位中高層管理基于中高層管理在企業組織中的重要地位和作用,由培訓專家精心設計研修方案 體系化由職業經理管理目標、自我管理、管理他人、團隊發展四大方向構成全面的研修體系,實現學員職業素質與管理技能的全面提升。


培訓對象
企業中高層領導等。


●活動綱要/Outline
第一部:管理基礎
第1單元:管理的基本概念; 
1.何謂管理
2.管理者的立場與任務
3.管理者的基本態度
第2單元:管理與人的行為
1.理解人的行為
2.人的需求
3.需求不滿
4.人的態度
第3單元:組織運作的原則; 
1.何謂組織
2.命令系統的統一
3.控制幅度
4.職務認知的整合
5.授權
第4單元:依據基準的管理
1.管理與基準
2.基準的制定方法
3.目標管理


第二部:變革管理
第5單元:解決問題的基本
1.問題與問題意識
2.信息的活用
3.創造活動活潑化(活性化)
第6單元:工作改善的實踐
1.組織強化的檢討;
2.工作結構的改善;
3.工作方法的改善;


第三部:管理的流程:
第7單元:計劃
1.對計劃的理解
2.計劃的擬定方法
3.管理者的時間計劃
第8單元:命令
1.工作分配
2.命令的下達方法
3.現狀共有與自我命令
第9單元:控制
1.控制
2.控制的方法
3.報告的運用
4.自我控制
第10單元:協調
1.協調
2.協調的方法
3.溝通的協調
4.整合的協調


培訓師介紹

周得良

周得良
TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版權課程日本產業訓練協會授權講師(中國地區目前為止共12位);
12年汽車行業和IT行業質量管理、研發管理培訓咨詢經歷(100個以上咨詢項目);
TS16949及AIAG五大工具、ISO質量環境職業健康安全及食品安全體系標準資深講師和咨詢顧問;
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504資深顧問;
美國卡耐基梅隆大學SEI授權外部評估員、國家注冊質量工程師;

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所屬專題
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