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盛趣游戲回A獲批,“王佶時代”第一坐標:真游戲三甲

博銳管理在線 2019年6月4日 作者:張書樂

    

在騰訊、網易的雙雄模式下,游戲產業第三名的位置一直“空缺”。

5月23日,世紀華通收到中國證監會出具的批復,298億交易對價的游戲并購案終于塵埃落定。歷時5年,盛趣游戲終于正式并入世紀華通上市體系內。

按中新網的說法,并表后“正式打通游戲研發、發行、全球化等完整產業鏈布局,其在體量、市值、營收及利潤上,穩坐A股游戲企業龍頭位置。”

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盛趣要做前三強,王佶時代到來

雙雄模式本意就是第一方陣。

盛趣游戲目前排名,則是第二方陣的領軍者。盛趣游戲董事長王佶則在公開信中自詡盛趣游戲是全能型“種子選手”,并放言“做當代最偉大的科技文化企業”。

王佶為何如此自信?

或許源于他自身在游戲圈摸爬滾打多年的“元老”身份。

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王佶何許人也?

作為2000年即在游戲領域創業的資深老炮,外界對他的辨識度并不高。

在網游興起的第一個十年,他的業績很“單一”:2005年,其創立的上海天游引入韓國網游《街頭籃球》,隨即在國內開啟了兩個熱——:線上運動休閑競技類網絡游戲研運熱、線下街頭籃球體驗熱。

反而,在上海天游在2014年并入世紀華通,王佶作為世紀華通首席執行官的表現,則顯示出了相當的戰略眼光:在其主導下,世紀華通完成了點點互動(FunPlus)的100%股權收購。隨后,點點互動成為2018全年出海綜合收入第一的中國發行商。

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王佶等于在國內游戲廠商出海大潮興起之前,就完成了對歐美這一國內游戲影響力薄弱的市場的精準布局。

效果十分明顯。在2018年版號凍結引發的游戲寒冬中,據公開數據顯示,所有游戲公司較年初均出現不同程度的下跌。其中世紀華通系盛趣游戲注入預期及旗下點點互動主營游戲出海受版號政策影響較小。

并購盛趣游戲的5年,王佶同樣是操盤手。

2015年王佶進入盛趣游戲后,第一件事就是推動盛趣游戲從老牌端游企業向手游企業的轉型。隨后,引入騰訊戰略入股,為手游轉型打通了渠道入口……

然而,如此資歷和視野,在盛趣游戲進入“王佶時代”的當下,依然不足以完成“保送”。

擺在盛趣面前的挑戰空前強大。

盛趣角逐游戲前三強

王佶對此有很清晰的認知,在公開信里,他如是寫道:從即刻起,我們要將過去的榮譽與成就統統“歸零”。

最大的挑戰在于喊了十余年的游戲精品化終成趨勢。

版號的收緊是外部加壓,而游戲產業內部也有感于同質化的內耗,而渴求改變。

從遠處看,網易之所以在游戲產業二十年來穩居第一陣營,恰恰根植于其創立伊始就持續輸出的西游系列、天下系列,以及在手游領域奠定勝局的《陰陽師》。

同樣,在2009年取代盛趣,坐上游戲圈頭把交椅的騰訊,真正被承認為頂級游戲廠商,其實也是在《王者榮耀》霸榜、各種精品手游持續輸出之后。

一言以蔽之,誰能在游戲精品化上打出一波而非一個爆款高潮,誰就能進入三甲排序。

盛趣游戲自然看得到如此趨勢,且在全力進軍。以至于外界有“用力過猛”的別樣觀感。

王佶曾對外表述稱:“我們2019年的產品計劃表里,已有十幾款產品在列。”而在此前的并購草案中,也提及“盛趣游戲每年新立項10-15款游戲項目,除與外部發行商合作發行及自主發行部分外,還有6-8款可進入IP資源庫。”

布局上,盛趣游戲也不是局限于單品類。

僅以今年的新品為例,《龍之谷世界》是深耕固有IP;《AKB48櫻桃灣之夏》則進擊偶像圈;《命運歌姬》則試圖在二次元和音樂兩個領域進行結合……其本身帶有盛趣游戲對特定關鍵領域的強烈預判色彩和精品進擊味道,哪怕看似小眾。

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是用力過猛嗎?或許該以用力迅猛來形容。

僅在精品的研運能力上,“我們有兩款游戲進入了北美權威游戲排行榜前二十,這說明我們也可以做出歐美市場上的頭部游戲作品。”王佶的話語里傳遞出的是底氣。

市場角度上,盛趣游戲也有相當底牌。

國內市場,依靠騰訊的同盟,《傳奇世界3D》上線后即取得了iOS游戲免費榜第一、總榜第二、iOS游戲暢銷榜前五的佳績;自營手游《光明勇士》上線10天實現流水2786.62萬元。

在海外市場,盛趣游戲在東南亞及日韓等和中國文化相近的市場,一直較為強勢;而并表后,點點互動在其他廠商很難攻下的歐美市場上所擁有的強勢地位,將和盛趣游戲固有海外市場形成全面互補。

顯然,并購案落地,讓“奶媽”加持完整融入,同時5年的內功修為讓“戰士”的攻擊輸出也達到凌厲強悍,進擊三甲的條件已然充足,剩下的任務就是一大波精品游戲的持續爆發了。

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者,互聯網和游戲產業觀察者




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80年代生人,張書樂,人送外號武當派張三豐,即一個姓張的無黨派人士,每天發三次瘋。與書結下不解之緣。在博客中國開過專欄,僥幸成為他們的熱門作者。做過幾年記者,玩過電視、報紙,作過香港文匯報駐湖南記者,也當過地方小報的編輯,反正聊勝與無巴,歡迎約稿。
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